突然の離職
若手・中堅が、予兆を見せないまま辞めてしまう。
BEYONDGE TALENT GROWTH
辞める理由と、
採れない理由は、
同じだった。
第三者による「本音の対話」で、
離職を防ぎ、採用力を上げる。
- 国家資格者が担当
- 2級技能士在籍
- 30分・オンライン相談
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THE ISSUE
離職と採用難は、
同じ悪循環の入口と出口。
その原因は、評価と結びついた社内では
本音が言えないことにあります。
指示待ちの組織
会議でも1on1でも、本音が見えず対話が止まる。
採用のミスマッチ
自社のリアルを語れず、入社後のギャップが生まれる。
57%
直近3年で早期離職があった企業の割合
「聞いていた話と違った」「社風・風土が合わなかった」が主な離職理由に。（エン・ジャパン調査）
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OUR ANSWER
本音を聴き、
組織の力へ変える。
評価から切り離した第三者が声を聴き、定着と採用を同時に強くする循環をつくります。
-
01RECRUIT
採用
自社のリアルを発信
-
02DIALOGUE
対話
評価と切り離して聴く
-
03RETENTION
定着
声を職場改善へ変換
-
04RETURN
還元
次の採用へ反映
面談を代行するだけではない。
「聴く → 変える → 返す」までを、一気通貫で。
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VALUE
誰に、何が返るのか。
FOR MANAGEMENT
経営者
根拠のある組織判断ができる。離職リスクの所在と理由を可視化し、優先順位のある打ち手を提示します。
FOR HR
人事担当者
質を保ちながら、工数が減る。日程調整・記録・集計を効率化し、採用で語れる自社の言葉も蓄積します。
FOR EMPLOYEE
社員本人
将来像を、安心して言葉にできる。評価に響かない場で迷いを話し、自分でも見えていなかった動機を見つけます。
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WHAT WE DELIVER
対話から、
変化が残るところまで。
設計
面談プログラム設計
研修
事前キャリア研修
面談
有資格者による個別面談
分析
組織診断・提言レポート
還元
求人・面接への反映案
運用
デジタル管理・運用代行
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WHY BEYONDGE
4つを、ひとつながりに。
面談・採用・経営提言・運用。分断されがちな4領域を、1社で担います。
面談の質
国家資格に加え、上位資格「2級キャリアコンサルティング技能士」が在籍。
採用への連動
面談で見えた組織の強みを、求人・面接・採用ブランドへ反映。
経営への提言
匿名化した面談データから、優先順位つきの改善策を提出。
運用の仕組み化
日程調整から記録・集計までを効率化し、形骸化を防止。
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PLANS
小さく始めて、
確かな循環へ。
SMALL START
スモールスタート
月額50〜80万円
対象30名以下を想定
RECOMMENDED
STANDARD
標準プラン
月額70〜100万円
対象50名以下を想定
FULL SUPPORT
フル伴走プラン
月額90万円〜
対象100名以下を想定
※ 対象人数・面談頻度・還元施策の範囲に応じて個別にお見積りします。
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HOW TO START
まず、ひとつの部署から。
全社一斉に始める必要はありません。小さな1周から、効果を確かめます。
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目的設定・設計
自社の課題に合わせてプログラムを策定
- 02
事前研修
受講マインドを整え、面談の質を底上げ
- 03
キャリア面談
有資格者が個別に本音をヒアリング
- 04
分析・還元
組織レポートを提出し、施策へ反映
- 05
フォローアップ
定期的に見直し、制度として定着
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FAQ
よくある質問。
費用はどのくらいですか？＋
月額50万円台からが目安です。対象人数・面談頻度・採用への還元範囲に応じて個別にお見積りします。
社員のプライバシーは守られますか？＋
個人が特定されない形で声を集約し、組織課題として経営・人事へ還元します。
従業員何名くらいから利用できますか？＋
特定部署・特定層など、30名以下のスモールスタートからご相談いただけます。
一般的な面談代行との違いは何ですか？＋
面談だけで終わらず、組織改善の提言と求人・面接への還元、運用の仕組み化まで一気通貫で支援します。
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RESOURCES
今の検討段階に、
ちょうどいい資料を。
FOR EXPLORING
まず課題を整理したい方へ
制度の仕組み、組織の健康度チェック、自社運用か外部委託かの判断材料を収録。
ホワイトペーパーを見る ↗FOR CONSIDERING
導入を具体的に検討中の方へ
納品物、プラン、料金、会社情報をコンパクトにまとめたサービス概要資料。
サービス概要を見る ↗10 / 10
LET'S TALK
本音から始まる、
組織のロードマップを。
まずは30分、今の課題をお聞かせください。
ご相談のみでも歓迎です。強引な勧誘は行いません。